聚焦你的消息從國家到地方，第1部分
的SEW專家：本地及移動商業(yè)咨詢企業(yè)VI設計
由格雷格斯圖爾特，縫紉，09年12月11日
專欄|聯(lián)系格雷格|簡歷
有多少次，我們看到主要的民族品牌的關鍵字，或由單一的市場銷售渠道為主的廣告場地？或交易商或特許經(jīng)營，可以得到一個高于現(xiàn)貨市場營銷部門可以辨別出潛在的新的鉛的來源？在與當?shù)氐氖牵?a href="http://www.xjxygg.com/fwfw-yh-ppsj408.htm">通過分公司，經(jīng)銷商或分銷市場，如以專營權，以及企業(yè)營銷的戰(zhàn)略平衡，似乎全國性的廣告客戶數(shù)量來說仍然是個謎。
答案在于建立一個全面的品牌戰(zhàn)略計劃，利用'各利益相關者的核心能力。一旦與戰(zhàn)略計劃，過程和程序可以開發(fā)的武裝和幾乎任何媒體類型完善。
為了說明這一點，讓我們創(chuàng)造售賣磚whirligigs第一品牌和水泥北美各地的專營權。要開始的戰(zhàn)略規(guī)劃，首先要對可能的網(wǎng)絡媒體，可用于品牌的杠桿點的列表。
下一步，我們將要審查各種媒體類型，以確定的交叉點之間的民族品牌是（公司）和（特許經(jīng)營）當?shù)劁N售網(wǎng)點。例如，哪些元素是純粹與品牌，哪些是在地方一級？鉛一代
在線媒體出口企業(yè)都加盟
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