如何發(fā)展公司的品牌設(shè)計核心價值觀?

那么，如何為自己的企業(yè)打造一套強大的品牌設(shè)計核心價值觀呢？與品牌塑造中的大多數(shù)事情一樣，有一個過程。以下四步過程看似簡單，但事實證明它可以產(chǎn)生一系列有意義的品牌設(shè)計核心價值觀，這些價值觀可以作為強大的公司文化的基礎(chǔ)，尤其是當您組織的主要利益相關(guān)者參與該過程時。

最重要的是審慎謹慎地處理這個過程。根據(jù)《哈佛商業(yè)評論》，未經(jīng)深思熟慮或隨意實施的品牌設(shè)計核心價值觀實際上最終弊大于利。

1. 列出一長串品牌設(shè)計核心價值觀

最好的想法始于一個不錯的想法方法。這是“大腦垃圾”階段，您需要收集大量材料才能開始將小麥與谷殼分開。首先，您需要一疊索引卡、幾支筆，以及最重要的是您組織的主要利益相關(guān)者（閱讀：高管和其他重要決策者）。

首先問以下問題：

?我們代表什么？

?什么對我們最重要？

?在這里工作有什么獨特之處？

目標是讓每個人在 10 分鐘內(nèi)想出盡可能多的想法。寫下想到的每個答案，每個答案都在自己的索引卡上。嘗試用一個名詞概括每個想法。請隨意參考我們在下面包含的品牌設(shè)計核心價值觀的通用列表以獲取靈感。但歸根結(jié)底，品牌設(shè)計核心價值觀應(yīng)該始終對您的組織而言是獨一無二的。

2.組織你的品牌設(shè)計核心價值觀清單

一旦時間到了，將所有卡片面朝上放在桌子中間，并將所有重復(fù)的卡片堆疊在一起。不要丟棄重復(fù)項，因為重復(fù)是對齊的重要標志。

在您識別并組合所有重復(fù)的卡片后，開始創(chuàng)建類似想法的組。例如，“正直”、“可信賴”和“誠實”都可以組合在一起。此步驟稱為親和力映射：一種通過查找信息之間的關(guān)系來揭示大量數(shù)據(jù)中的模式的系統(tǒng)。

專業(yè)提示：將您的想法分組的最佳方式是在列中，其中不重復(fù)的每張卡片都保持可見。如果您有不適合其他任何卡片的卡片，請將它們放在“停車場”，這樣您可以在最重要的主題浮出水面后返回并重新評估它們。

3.選擇你的品牌設(shè)計核心價值觀

查看您創(chuàng)建的卡片組并尋找任何其他合并機會。通常，兩個想法組非常接近，以至于它們實際上構(gòu)成了一個單一的組。這個想法最終是將小組縮小到四到六個。

要獲得幻數(shù)，您可能不得不犧牲一些不太重要的值。沒關(guān)系。目標是確定什么對您的組織最重要，而不是所有重要的事情。

將范圍縮小到四到六個組后，選擇一個最能概括該組的詞。這是一個可見的想法欄派上用場的地方。您將能夠更輕松地選擇最佳想法來總結(jié)小組。

四到六個關(guān)鍵詞的最終列表將代表你的品牌設(shè)計核心價值觀背后的中心思想。

4.定義你的品牌設(shè)計核心價值觀

確定貴公司的價值觀是至關(guān)重要的——但拆解它們也同樣必要。對于每個單詞或想法，寫一個單獨的句子來詳細說明它。

這些定義為您的品牌設(shè)計核心價值觀提供了重要的背景。它們可以幫助內(nèi)部和外部受眾更好地理解“勤奮”或“敏捷”等價值觀對您的組織意味著什么。它們可以幫助您講述更有意義、以價值觀為導(dǎo)向的品牌故事。

與大多數(shù)寫作一樣，越簡單越簡潔越好。少數(shù)精心挑選的單詞的力量總是會超過復(fù)雜、冗長的句子的影響。