◎歡迎參與討論，請在這里發表您的看法、交流您的觀點。
Tel:0755-86193667 86193647Name:Summer _ QQ:1622982 514032062
E_mail:rhtimes@163.com
CRT Group Design(hk) Co.LTD. 人和時代集團（香港）有限公司
關于注重產品的創新開發之一！
Post by rhtimes, 2013-10-15, Views:關于注重產品的創新開發之一！
宇宙間一切事物的運行，并不都是依照認為的知識而行，所以吸取前人的經驗、修習專門知識是社會發展進步中極其重要的事，但是我們須注意，要保持高度的伸縮性，隨時與現實配合對照，并借此來修正、補充既有的知識，否則我們的知識將流于呆板、不合時宜的死知識。專門知識無法丟棄，但是它常使我們的觀念頑固，不知變通，或使我們忽略了事實的變化，不能掌握重要的事實，以致形成難以彌補的缺憾。
德國理論物理學家量子力學之父海森堡，他的研究發明，便是從舍棄素為研究科學者所推崇的牛頓學原理為出發而成功的，根據牛頓力學原理若對一個皮球向墻壁投擲，無論從任何一個角度，使用任何方法來投，一定會彈回來，這已經成為一種人盡皆知的科學常識，但是海森保不為其所限制，違背了這個傳統的理論。他想：皮球和墻壁都是由原子所構成的，其間必有微小的空隙，或許皮球中的一個原子，就能從這個縫隙中穿過，根據這個大膽的假設，他樹立了革命性的學說。
日本的一家企業VI設計公司的董事長，素以不雇用經驗豐富，技術高超的熟手而聞名于市場。他所持有的觀點是:技術熟練的人率皆拘限自己的專門VI設計知識，不能有突破性的發明，充其量只能改善一些普通平凡的事情，靠這些平凡無奇的小發明來開發企業VI設計商品，是無法與大企業一爭高下的。雇用新人在職前的訓練培養上可能較費時間，但是他更注重產品的創新開發。
（注明：轉載請注明來源于人和時代VI設計 http://www.xjxygg.com ）說明：本設計百科內容來源于網絡，僅供學習，版權歸原作者所有。如有侵犯版權，或者錯誤，請與我聯系，我會及時處理！謝謝。
Tags: VI設計 企業VI 企業VI設計
分類:品牌策劃 | 評論:0 | 引用:0 | 點擊這里獲取該日志的TrackBack引用地址 | 獲取流量
或許你還對下面的文章感興趣
Comments
Hot Articles
- 怎樣對環境標識決定目標以發動想像...
- 關于注重產品的創新開發之一！
- 關于注重產品的創新開發之二！
- 怎樣制造“創造的機會”？
- 如何有效的活用VI設計創造力？
- 如何才能掌握時代目的？
- 如何擴展自己的知識領域，超越既有認...
- 怎樣將標識系統問題有條理地呈現出...
- 促進VI設計戰略性的思考是什么？
- 一個自有而奔放的創造性世界！
- 關于富于形象標志設計創造性的思考...
- 創造出嶄新的品牌logo形象產品！
- 如果掌握問題，使問題現形？
- 應對困難的良策與方法！
- 怎樣誘發企業標志創造性設計？
- 怎樣適時地發揮企業形象logo創造力...
- 創造的世界全賴你的心靈配合雙手來...
- 如何加強飯店品牌在市場中的擴張能...
- 如何提高企業品牌形象定位市場生命...
- 如何完善企業環境標識導向支撐體系...
New Articles
- [10/16]如何擴展自己的知識領域，超越既有認知的事務？
- [10/16]如何才能掌握時代目的？
- [10/15]關于注重產品的創新開發之一！
- [10/15]關于注重產品的創新開發之二！
- [10/14]怎樣對環境標識決定目標以發動想像？
- [10/14]怎樣制造“創造的機會”？
- [10/12]怎樣將標識系統問題有條理地呈現出來？
- [10/12]如何有效的活用VI設計創造力？
- [10/11]一個自有而奔放的創造性世界！
- [10/11]促進VI設計戰略性的思考是什么？
- [10/10]關于富于形象標志設計創造性的思考！
- [10/10]創造出嶄新的品牌logo形象產品！
- [10/09] 如果掌握問題，使問題現形？
- [10/09]應對困難的良策與方法！
- [10/08]怎樣誘發企業標志創造性設計？
- [10/08]怎樣適時地發揮企業形象logo創造力？
- [09/30]創造的世界全賴你的心靈配合雙手來締造
- [09/29]如何加強飯店品牌在市場中的擴張能力？
- [09/27]如何提高企業品牌形象定位市場生命力？
- [09/27]如何完善企業環境標識導向支撐體系？
- [09/26]不斷尋求創造性標識導向系統生活其一！
- [09/26]不斷尋求創造性標識導向系統生活其二！
- [09/25]唯有努力不懈，才能自我管理、自我創新!
- [09/25]一項設定人生目標值得深思的課題！
- [09/24]賢內助的真義是什么？其一
