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Tel:0755-86193667 86193647 相比之下,吉列公司卻一拖再拖,在作出企業(yè)營(yíng)銷決策之前耽擱了很長(zhǎng)一段時(shí)間。商場(chǎng)即戰(zhàn)場(chǎng),而戰(zhàn)爭(zhēng)的要害在于戰(zhàn)機(jī),即時(shí)間。拿破侖說(shuō):“我寧愿輸?shù)粢粓?chǎng)戰(zhàn)斗,也決不輸?shù)粢环昼姟?rdquo;因?yàn)榍罢卟粫?huì)由你來(lái)控制,而后者則完全有自己掌握。在這段關(guān)鍵時(shí)期內(nèi),戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)手利用這一時(shí)間缺口逐步蠶食了吉列原有的市場(chǎng)份額,并且建立起相當(dāng)穩(wěn)固的顧客群。而作為或應(yīng)當(dāng)作為行業(yè)領(lǐng)頭羊的吉列公司,非但沒(méi)有用自己的積極創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)營(yíng)銷市場(chǎng),反而是瞻前顧后,貽誤戰(zhàn)機(jī),終于釀成嚴(yán)重后果。

類似吉列這樣因循守舊的大公司現(xiàn)在為數(shù)頗眾,尤其是國(guó)內(nèi)企業(yè)營(yíng)銷“求新求變”的想法似乎總會(huì)遭到排斥,許多行業(yè)“老大“不能積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng),果斷決策,缺乏創(chuàng)新意識(shí),結(jié)果是往往貽誤了商品轉(zhuǎn)型、研發(fā)、上市或推廣的最好的時(shí)機(jī)。行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要捍衛(wèi)其市場(chǎng)占有率,必須不斷推動(dòng)新的產(chǎn)品、服務(wù)、市場(chǎng)或觀念來(lái)強(qiáng)化、鞏固客戶對(duì)它的認(rèn)識(shí),在保護(hù)現(xiàn)有市場(chǎng)份額不被其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掠奪的同時(shí),開(kāi)拓更廣闊的新領(lǐng)域。機(jī)遇對(duì)于每個(gè)企業(yè)營(yíng)銷都是至關(guān)重要的,它幫助你重獲生機(jī);同時(shí),機(jī)遇對(duì)于每一個(gè)企業(yè)也是公平的,關(guān)鍵在于你如何爭(zhēng)取。
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