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市場擴張戰(zhàn)略是指名牌VI設(shè)計產(chǎn)品占領(lǐng)市場、開拓市場、擴大市場份額的總體謀劃方略。企業(yè)實施名牌VI設(shè)計產(chǎn)品擴張戰(zhàn)略,不斷促進品牌成長,由小品牌變成大品牌,充分發(fā)揮名牌VI設(shè)計產(chǎn)品的“場效應(yīng)”。
針對名牌VI設(shè)計產(chǎn)品面對的市場狀況和名牌
VI設(shè)計產(chǎn)品目前的吸引力,有兩種不同的市場擴張戰(zhàn)略:
(1)市場重點突破戰(zhàn)略:如果企業(yè)不具有足夠強的經(jīng)濟實力,而且其品牌的市場穩(wěn)定性也并不顯著,那么一個重要的任務(wù)是實現(xiàn)在現(xiàn)有的市場中的良性增長。這就需企業(yè)實施重點突破戰(zhàn)略,瞄準市場縫隙和空當(dāng),進行重點突破,然后逐步擴張。

(2)市場全面推進戰(zhàn)略:如果企業(yè)具有足夠強的經(jīng)濟實力,品牌具有在質(zhì)量、性能、技術(shù)、忠誠度和知名度等方面的良好基礎(chǔ),那么市場全面推進戰(zhàn)略將有利于企業(yè)擴大市場份額,提高市場占有率,有利于節(jié)約戰(zhàn)術(shù)、降低費用。總之,使企業(yè)能夠獲得在市場競爭中的有利地位。
雖然許多企業(yè)都致力于實施全面推進戰(zhàn)略,但并不是所有企業(yè)的這種戰(zhàn)略都是成功的。這不僅要求企業(yè)已經(jīng)建樹起良好品牌基礎(chǔ),而且要求全面推進的科學(xué)策略,例如對目標顧客和目標市場的細分,把目標市場具體化,才能有針對性地拓展不同類型的市場。20世紀90年代以來,隨著競爭的日益加劇和市場的日益成熟,以名牌VI設(shè)計產(chǎn)品全面推進市場戰(zhàn)略的企業(yè)越來越多。
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