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        首先，你必須虛心承認，實際VI設計工作效率比自己所料想的效率差得太多了。以下所列舉的就是管理者管理者常犯的毛?。?/div>

   （1）老是挑一些碎碎、無謂、多余的工作做。

   （2）不懂得企業經營的首要原則——“讓下屬從事合乎其薪資的工作。”不肯將一些小事委任予下屬，惟恐下屬不會處理，此種設計師物是典型的婆婆媽媽型的設計師，天生的勞碌命，事事非親自做不可，否則寢食難安！

   （3）缺乏今日事今日畢的時間觀念，經年累月堆積太多的工作，致使因缺乏組織與效率而案牘勞形、惡性循環。

 （4）老是喜歡將一些有待裁決的事擱置在后，先做容易及不費腦筋的事，致使工作愈積愈多，雖然經常掛念著這些待辦的事，但是想歸想，卻依然抽不出時間付諸行動。

 

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